Řízení rizika

1. Proces rozhodování pro zvládnutí nebo snížení rizika. Realizace rozhodnutí, jeho posouzení a občasné opakované hodnocení s použitím výsledků posuzování rizika jako vstupních údajů.
2. Rozhodovací proces vycházející z výsledků hodnocení rizika. Cílem tohoto procesu je na základě výsledků hodnocení rizika rozhodovat o nápravném opatření, provést jeho výběr, stanovit cíle a způsob provádění nápravného opatření a vést jeho provádění. Dělící čára mezi hodnocením a řízením rizik při práci je na praktické úrovní často nezřetelná.
3. Rozhodovací proces vycházející z charakterizace a hodnocení rizika. Tento proces se po zhodnocení dalších faktorů, zejména ekonomických, technických, sociálních, politických vyvíjí, analyzuje a srovnává možná regulační opatření a vybírá nejúčinnější tak, aby maximálně omezila existující nebo potenciální riziko. Vedle zmíněných faktorů se za součást řízení rizika považuje i šíření informací o riziku a vnímání rizika.
4. Podle OECD obecně je to rozhodovací proces zahrnující úvahy o politických, sociálních, ekonomických a technických faktorech s relevantními informacemi z hodnocení rizika, vztahujícími se k nebezpečí, který analyzuje a porovnává řídící a neřídící varianty, a vybere a zavede příslušnou a přiměřenou řídící odezvu k tomuto nebezpečí.

Reference

Řízení rizika - (Diskuse k heslu)
Anglicky:	Německy:	Francouzsky:
Risk Management	Risiko-Management (r)	Gestion des risques (f)