Sociální izolace při práci z domova

Z Encyklopedie BOZP
Verze z 30. 11. 2024, 12:04, kterou vytvořil Ulmanova (diskuse | příspěvky) (Založena nová stránka s textem „Sociální izolace při práci z domova je fenomén, kdy zaměstnanci pracující na dálku pociťují nedostatek sociální interakce…“)
(rozdíl) ← Starší verze | zobrazit aktuální verzi (rozdíl) | Novější verze → (rozdíl)
Skočit na navigaciSkočit na vyhledávání

Sociální izolace při práci z domova je fenomén, kdy zaměstnanci pracující na dálku pociťují nedostatek sociální interakce a sounáležitosti s kolegy a organizací. Tento jev je spojen s pocity osamělosti, odcizení a může vést k poklesu psychické pohody a motivace. Sociální izolace může negativně ovlivnit pracovní výkon, kreativitu a celkovou spokojenost s prací.[1][2]

S rozšířením práce z domova, zejména v důsledku pandemie covid-19, se sociální izolace stala významným problémem. Absence každodenních neformálních interakcí, jako jsou rozhovory u kávy nebo společné obědy, omezuje možnost budování a udržování mezilidských vztahů na pracovišti.[3]


Příčiny sociální izolace při práci z domova

  • nedostatek osobního kontaktu s kolegy a nadřízenými,
  • převaha písemné a virtuální komunikace může vést k nedorozuměním a pocitu odcizení,
  • absence spontánních interakcí a sociálních událostí,
  • problémy s technikou nebo neznalost efektivního využití komunikačních nástrojů.


Důsledky sociální izolace

  • psychické zdraví: zvýšené riziko úzkosti, deprese a stresu,
  • pracovní výkon: snížená produktivita, kreativita a angažovanost,
  • organizační kultura: oslabení pocitu sounáležitosti a týmového ducha.


Doporučení pro zmírnění sociální izolace pravidelné virtuální setkávání: organizace týmových videokonferencí pro pracovní i neformální účely, podpora komunikace: využívání různých komunikačních platforem pro usnadnění interakcí, sociální aktivity na dálku: virtuální týmové hry, online kávové pauzy nebo společné virtuální obědy, mentoring a podpora: zavedení mentoringových programů a podpůrných skupin pro zaměstnance pracující z domova, technologická podpora: zajištění přístupu k potřebným technologiím a školení pro jejich efektivní využití.

Reference

  1. BARTEL, C. A.; WRZESNIEWSKI, A.; WISENFELF, B. M. (2012). Knowing where you stand: physical isolation, perceived respect, and organizational identification among virtual employees. Organization Science. 2012, vol. 23, no. 3, s. 743-757.
  2. COOPER, C. D.; KURLAND, N. B. (2002). Telecommuting, professional isolation, and employee development in public and private organizations. Journal of Organizational Behavior. 2002, vol. 23, no. 4, s. 511-532.
  3. OZCELIK, H.; BARSADE, S. G. (2018). No employee an island: workplace loneliness and job performance. Academy of Management Journal. 2018, vol. 61, no. 6, s. 2343-2366.


Sociální izolace při práci z domova - (Diskuse k heslu)
Anglicky:
Social Isolation Of Remote Work